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之前，我们就说制造行业的冬天已经来临，但这个冬天将持续多久？是会很快过去，还是会持续很长一段时间？现在看来，这个冬天恐怕会持续较长一段时间。
这个冬天，是我们预料到的，但寒冷的程度和寒流袭击的频率却是我们始料不及的，面对来势一次比一次猛烈的赛流侵袭，我们，包括其他许多企业，都忍不住地打了冷颤。
但有句谚语说得好——冬天来了，春天还会远吗？不管这个冬天有多漫长，不管这个冬天有多寒冷，只要我们炼好体质，增强免疫力，我们就一定能顺利走出这个冬天，迎来阳光普照、温暖明媚的春天。
问题的依据
为应对这个目前看来还很漫长的冬天，我们要有打持久战的准备，如同当年红军对抗日本帝国主义时，做好持久战的准备一样。
为什么说这个冬天恐怕是很漫长的？又为什么说最后的胜利属于我们？
从去年九月份开始，国内物价开始飞涨，这诱使我们制鞋的原材料及其他配料的价格也都不同程度地上涨，但我们皮鞋的价格又不能轻易“水涨船高”，这增加了我们的不小的成本压力。但增加给我们的压力并不止于此，还有土地成本越来越高，能源价格不断上涨、人民币升值等不利因素，这些我们之前都听说过或感受到了。而近日的美国金融风暴，将很可能导致整个世界经济增长的速度放缓，从长远来看，这必将对我们构成较大影响。
从新闻上看到国务院总理温家宝近日在纽约与美国经济金融界人士举行座谈时说，面对危机，关键是要鼓起勇气和信心！我想这句话不仅是对金融界人士说的，更是说给万千处于困境中的企业听的，而且，我们奥康的每一个员工也要来听听。
我们奥康集团已经风风雨雨走过了二十年，二十年，我们历经艰辛，所以现在这些困难吓不倒我们奥康人。经过二十年发展，我们积累起了技术、经验、资金，信誉，品牌，我们还有2万名同心同德的战友，以及一直关心、支持和喜爱我们的客户。所以，我们应该有信心、有勇气、有魄力、有能力应对危机，克服现在的困难，我们要向当年的红军学习，打赢这场持久战！
问题的对策
面对困难和危机，光有信心和勇气是不够的，我们还要有解决问题的办法和应对危机的策略。而以下我要谈的几个方面，则可以看作是关键之中的关键。
员工是胜利之本。不管我们来自全国各地的哪座城市，哪个山村，来到奥康，就同是奥康人。我曾说过，奥康集团不是我王振滔一个人的，是奥康全体员工共同努力的结晶。没有员工的齐心合力，我们就要恐怕吃败仗。就从这一点来说，我们也应该想方设法为员工谋福祉。除了之前为员工打造星级宿舍，除了先后在员工宿舍和厂房内安装空调，除了节日办活动让大家轻松轻松，除了办员工图书馆增加他们的见识，想想，我们还能为我们的员工做点什么？我们还需要更细心一些，再替员工做些实事，办些好事，让他们切身感受到——奥康就是”我”的家。稳住、留住员工的心，是度过难关，立于不败之地的根本。
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